عبدالله الخليفة
01-09-2008, 10:01 PM
8 مبادىء في القيادة الناجحة
نسيج / خاص : يستعرض كتاب "مم يتكون الأبطال؟" بقلم اللواء طيار متقاعد وليم كوهين عددا من القصص الموحية في المجال العسكري والإقتصادى، لكي يثبت أنه يمكنك أن تنجح في قيادة الغير إذا التزمت بهذه القوانين العالمية الثمانية:
أولا: التزم بمبدأ الاستقامة التامة في كل ما تعمل، ويشمل ذلك القواعد التالية: لا تخلف وعدا أو عهدا، افعل ما هو الصواب حتى لو كنت أنت الشخص الوحيد الذي يعلم انك تفعله، دائما اختار الأمر الصعب الصحيح، بدلا من السهل الخاطىء.
ثانيا: كافح في أن تكون خبيرا في مجال عملك، لأن الخبرة مصدر هام من مصادر السلطة لدى القائد. إن الناس عادة ما يشعرون بالطمأنينة مع قادة يتمتعون بخبرة ومعرفة جيدة في مجال اختصاصهم.
ثالثا: قل للآخرين ما تتوقعه. استعمل لغة قوية للتأثير في نفوس المستمعين وفى توضيح أهداف ورؤى وقيم المؤسسة. أعد خطة لما تنوى الوصول إليه ثم ابدأ في تنفيذها، وراقب رد الفعل على الخطة، وقرر هل هناك حاجة لتعديل في الاستراتيجية.
رابعا: كن ملتزما وصادقا في التزامك. سيزيد حماس من تقودهم إذا شعروا بأنك تتقبل المخاطر في سبيل الإصرار والالتزام بمواقفك. وهذا يتم بتمسكك بهذا النهج حتى في أوقات العسرة، وحل المشاكل التي مستحيلة للآخرين.
خامسا: توقع الأفضل تعود على أن تكون لديك رؤية مبنية على الثقة بالنفس لما تود أن تحققه (النجاح)، وليس على نظرة سلبية لما لا ترغب في تحقيقه(الفشل). أن التفكير الإيجابي له قوة دافعة، ولكن بشرط أن يتزود بوقود من الحماس.
سادسا: اهتم بشئون من تقود، ضع حاجة أتباعك في أعلى قائمة أسبقياتك. إذا اختلت الأمور فتحمل شيئين: المسؤولية والملامة. أما إذا جاءت الأمور كما تشتهى فأشرك الآخرين في الفخر والمنافع.
سابعا: ضع الآخرين في المقام الأول. فكر في مجموعتك قبل أن تفكر في نفسك.
احتفل معهم بالنجاح بالإطراء عليهم أكثر ما يمكن، قاسمهم الآلام حتى لو يسبب لك ذلك بعض المضايقات، أو تجد في ذلك صعوبة، أو يكون مكلفا من حيث الوقت أو المال أو غير ذلك من الموارد.
ثامنا: افعل ما تعنيه كلمة "القيادة" أي كن المقدمة. إذا كنت لا ترغب في أداء عمل تطلب من غيرك تنفيذه، فلا تطلب منهم القيادة بذلك العمل، إن القائد الناجح يتألق نجمه في ميدان العمل، أما القائد العاجز فيختبىء في مكتبه ويصدر الأوامر.
http://tips.naseej.com/Detail.asp?InNewsItemID=247231
نسيج / خاص : يستعرض كتاب "مم يتكون الأبطال؟" بقلم اللواء طيار متقاعد وليم كوهين عددا من القصص الموحية في المجال العسكري والإقتصادى، لكي يثبت أنه يمكنك أن تنجح في قيادة الغير إذا التزمت بهذه القوانين العالمية الثمانية:
أولا: التزم بمبدأ الاستقامة التامة في كل ما تعمل، ويشمل ذلك القواعد التالية: لا تخلف وعدا أو عهدا، افعل ما هو الصواب حتى لو كنت أنت الشخص الوحيد الذي يعلم انك تفعله، دائما اختار الأمر الصعب الصحيح، بدلا من السهل الخاطىء.
ثانيا: كافح في أن تكون خبيرا في مجال عملك، لأن الخبرة مصدر هام من مصادر السلطة لدى القائد. إن الناس عادة ما يشعرون بالطمأنينة مع قادة يتمتعون بخبرة ومعرفة جيدة في مجال اختصاصهم.
ثالثا: قل للآخرين ما تتوقعه. استعمل لغة قوية للتأثير في نفوس المستمعين وفى توضيح أهداف ورؤى وقيم المؤسسة. أعد خطة لما تنوى الوصول إليه ثم ابدأ في تنفيذها، وراقب رد الفعل على الخطة، وقرر هل هناك حاجة لتعديل في الاستراتيجية.
رابعا: كن ملتزما وصادقا في التزامك. سيزيد حماس من تقودهم إذا شعروا بأنك تتقبل المخاطر في سبيل الإصرار والالتزام بمواقفك. وهذا يتم بتمسكك بهذا النهج حتى في أوقات العسرة، وحل المشاكل التي مستحيلة للآخرين.
خامسا: توقع الأفضل تعود على أن تكون لديك رؤية مبنية على الثقة بالنفس لما تود أن تحققه (النجاح)، وليس على نظرة سلبية لما لا ترغب في تحقيقه(الفشل). أن التفكير الإيجابي له قوة دافعة، ولكن بشرط أن يتزود بوقود من الحماس.
سادسا: اهتم بشئون من تقود، ضع حاجة أتباعك في أعلى قائمة أسبقياتك. إذا اختلت الأمور فتحمل شيئين: المسؤولية والملامة. أما إذا جاءت الأمور كما تشتهى فأشرك الآخرين في الفخر والمنافع.
سابعا: ضع الآخرين في المقام الأول. فكر في مجموعتك قبل أن تفكر في نفسك.
احتفل معهم بالنجاح بالإطراء عليهم أكثر ما يمكن، قاسمهم الآلام حتى لو يسبب لك ذلك بعض المضايقات، أو تجد في ذلك صعوبة، أو يكون مكلفا من حيث الوقت أو المال أو غير ذلك من الموارد.
ثامنا: افعل ما تعنيه كلمة "القيادة" أي كن المقدمة. إذا كنت لا ترغب في أداء عمل تطلب من غيرك تنفيذه، فلا تطلب منهم القيادة بذلك العمل، إن القائد الناجح يتألق نجمه في ميدان العمل، أما القائد العاجز فيختبىء في مكتبه ويصدر الأوامر.
http://tips.naseej.com/Detail.asp?InNewsItemID=247231